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BCP(事業継続計画)セミナー
現在、感染被害が拡大している新型コロナウイルスや、昨年も日本列島に大きな被害をもたらした台風・豪雨など、自然災害・感染症・火災・サイバー攻撃といった緊急事態は、中小企業にとって、倒産や事業縮小にもつながりかねない大きな問題です。
緊急時にこうした損害を最小限にとどめ、中核となる事業の継続や早期復旧を可能とするためには、平常時からBCPを周到に準備しておくことが肝要です。
しかしながら、BCPを策定していない企業は45.3%に上り(2019年5月現在・帝国データバンク調べ)、策定していてもうまく運用できていない企業が数多くあるのも実情です。
そこで本セミナーでは、BCPの基礎知識や具体的な策定手順について事例や演習を交えながら実践的に学ぶほか、2019年7月に施行された中小企業強靭化法の内容と対応策についても解説していただきます。
※こちらのセミナーは映像化されません。
プログラム
1. BCPの必要性
- BCPとは何か。また、BCPの有無が企業にどのような影響を与えるのかをわかりやすく説明し、理解を深めます。
- ● BCPとは何か?
- ● BCP策定による効果
- ● BCP導入企業の事例
- ● BCPとBCM(事業継続マネジメント)について
- ● 中小企業強靭化法について
2. BCP図上訓練(演習)
- モデル企業を使ったBCPの模擬訓練を行います。発災時の様々な状況や集まってくる情報などから必要な意思決定や対応行動を模擬的に実施。発災時に起こり得る状況を体感することにより、以下を目的とします。
- ● 「情報収集分析力」「先読み力」を強化し、行動能力の向上を図る
- ● 訓練によって得られた気づきやアイデアを自社BCPの改善に活かす
※当日のプログラムは変更となる場合があります。
開催要項
日 程 | 2020/02/21(金) 10:00~16:00(受付開始09:30) |
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会 場 | ビズアップ総研セミナールーム (東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター10F) |
料 金 | 会員様・・・無料 会員様以外・・・11,000 円(税・テキスト代込) |
お問い合わせ | ㈱ビズアップ総研(担当:小西) TEL: 03-3569-0968 |
講師
株式会社フォーサイツコンサルティング 執行役員 五十嵐 雅祥 先生
1968年生まれ。チーフコンサルタント。外資系投資銀行、外資系保険会社勤務を経て、投資ファンド運営会社に参画。国内中堅中小製造業に特化したM&A案件発掘、投資戦略立案業務を中心に、案件の特性に応じた提携先とのプロジェクトチーム組成の際のプロジェクトマネージャーとして業務を遂行。2009年より現職。「企業価値を高めるためのリスクマネジメント」のアプローチでコンプライアンス、BCP、内部統制等のコンサルティングに従事。
お申込み方法
受講料のお支払い方法
- ・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
- ・記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
- ※お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
- ※振込手数料は貴社にてご負担願います。
受講キャンセル
- ・セミナー開催日の1週間前までにご連絡ください。無料にてキャンセルをお請けいたします。
- ・それ以降のキャンセルのお申し出、および当日のご欠席の場合は有料(受講料と同額)となり受講料のご返金はいたしかねます。
- ※代理の方のご出席は受付けいたします。
お願い事項
- ・講義の録音・録画はご遠慮願います。