人事労務
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中小企業の採用からミスマッチをなくす
中途採用における『選考』のポイント
採用難に悩む中小企業にとって、自社の求人に応募してくれる人材はとても貴重なもの。
「なかなか採れないから」といって基準を無意識のうちに緩め、結果としてミスマッチな人材を採用してしまうことも珍しくないと思います。
このセミナーでは、こうした「採用の失敗」を繰り返さないための具体的なテクニックを、主に「選考」の視点から詳しく解説していきます。
このセミナーでは、こうした「採用の失敗」を繰り返さないための具体的なテクニックを、主に「選考」の視点から詳しく解説していきます。
プログラム
● 中途採用市場の動向
● ミスマッチをなくす採用基準（合否ライン）の決め方
● 「人間性」と「スキル」どちらを重視すべきか？
● 「即戦力」と「伸び代」どちらを重視すべきか？
● 書類選考で確実にチェックすべきポイント
● 面接は「人材の○○」を確認する場である！
● 面接で確実にチェックすべきポイント
● スキル（JOB）を的確に測る方法とは？
● 絶対に採用すべきでない人材
● 採用における年齢の考え方
● 面接、書類選考以外に導入を検討したい選考方法
● バイアスだらけの人事、採用は危ない！
● バイアスを取り払う方法
開催要項
| 日 程 | 2019/12/10(火) 16:00～19:10（受付開始15:30） |
|---|---|
| 会 場 | ビズアップ総研 セミナールーム（東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター10F） |
| 料 金 | 会員様・・・無料 会員様以外・・・5,500 円（税・テキスト代込） |
| お問い合わせ | ㈱ビズアップ総研（担当：小西） TEL： 03-3569-0968 |
講師
株式会社人材研究所 代表取締役社長 組織人事コンサルタント 曽和 利光 先生
京都大学教育学部卒。リクルート人事部ゼネラルマネジャー、ライフネット生命総務部長など人事・採用部門の責任者を務め、採用・教育・組織開発の分野で実務やコンサルティングを経験。人事歴約20年、これまでに面接した人数は2万人以上。2011年に株式会社人材研究所を設立し、大企業から中小・ベンチャー企業まで幅広い顧客に対して事業を展開中。著書に『知名度ゼロでも「この会社で働きたい」と思われる社長の採用ルール48』（東洋経済新報社、共著）、『「できる人事」と「ダメ人事」の習慣』（明日香出版社）などがある。
お申込み方法
受講料のお支払い方法
- ・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
- ・記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
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- ※振込手数料は貴社にてご負担願います。
受講キャンセル
- ・セミナー開催日の1週間前までにご連絡ください。無料にてキャンセルをお請けいたします。
- ・それ以降のキャンセルのお申し出、および当日のご欠席の場合は有料（受講料と同額）となり受講料のご返金はいたしかねます。
- ※代理の方のご出席は受付けいたします。
お願い事項
- ・講義の録音・録画はご遠慮願います。
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