医療経営
ケース解説 歯科医院の経営戦略 ～大規模化と分院展開の戦略～
経営効率の高い「大規模化」か、それともリスクを分散し経営の安定化を図る「分院展開」か。
医業収入が１億円を超えた拡大志向の強いドクターなら、必ずいちどは悩む道です。
顧問である会計事務所としては、医院の置かれた状況、周辺環境などを分析し“最適解”を選び出すための情報提供やアドバイスをする必要があります。
本セミナーでは、歯科医院のコンサルタントとしてトップを走り続けている木村泰久先生に、「大規模化 VS 分院展開」という歯科経営における永遠のテーマについて詳しく解説していただきます。
プログラム
1.大型化と分院展開、それぞれの成功ポイントを考える
- ● 歯科医院の倒産、廃業が増えている
- ● ユニット台数別、1台あたり医業収益
- ● 環境変化の流れを考える
- ● 歯科医院の規模別売上高の変化
2. 大型医院のメリットとデメリット
- ●チェア20台以上の歯科医院の事例
- ●顧客誘引力の法則
- ●T歯科の診療圏と市場シェア
- ●大型化のメリットとデメリット
3. 分院展開のメリットとデメリット
- ●分院展開で有名な医療法人の管理システム
- ●分院展開のメリットとデメリット
- ●競合企業の出店抑制効果
- ●ドミナント戦略の事例（3事例）
- ●分院経営の失敗事例と要因分析
- ●分院なのか本院拡大なのかを考える
- ●分院展開の位置付けと性格を考える
- ●分院の個別成長戦略を考える
4. 分院の立地選定のポイント
5. 分院の組織づくりのポイント
※当日のプログラムは変更となる場合があります。
開催要項
| 日 程 | 2019/10/31(木) 13:30～16:40（受付開始13:00） |
|---|---|
| 会 場 | ビズアップ総研 セミナールーム （東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター10F） |
| 料 金 | エグゼクティブ会員様、プレミアム会員様、医療経営ビジネス研究会会員様・・・無料 Webセミナー会員様、その他研究会会員様・・・10,000 円（税抜き・テキスト代込） 会員様以外・・・15,000 円（税抜き・テキスト代込） |
| お問い合わせ | ㈱ビズアップ総研（担当：小西） TEL： 03-3569-0968 |
講師
株式会社M＆D医業経営研究所 代表取締役 木村 泰久 先生
（公社）日本医業経営コンサルタント協会 企画調査委員会歯科経営専門分科会委員、神奈川県支部理事。日本歯科医師会「歯科医療白書2008、2013」執筆委員。「成功する歯科経営戦略的リニューアルマニュアル」「歯科医院コンサルティングマニュアル（共著）」「成功する歯科経営最強のマーケティング」「患者を呼び込む医院看板のつくりかた」「病医院キャッシュフロー経営成功の秘訣60」、医療経営白書2007、2006」など著書多数。
お申込み方法
受講料のお支払い方法
- ・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
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- ※振込手数料は貴社にてご負担願います。
受講キャンセル
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- ・それ以降のキャンセルのお申し出、および当日のご欠席の場合は有料（受講料と同額）となり受講料のご返金はいたしかねます。
- ※代理の方のご出席は受付けいたします。
お願い事項
- ・講義の録音・録画はご遠慮願います。
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