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富士ゼロックス株式会社　変革マネジメント部　山崎 紅 先生

10年間のSE部在籍を経て人材開発部門へ異動、人材開発戦略グループ長。社外向けには人材開発コンサルタントとして活動中。コミュニケーション・ソリューションスキル強化を得意とし、なかでも「プロフェッショナルプレゼンテーションコース」、「ソリューションのための図解（見える化）コース」は、日経ビジネススクールや企業内セミナー等で講演多数。ITコーディネーター、DiSCインストラクター、（社）日本経営協会ファイリング指導者資格など。＜主な著書＞『説得できるプレゼンの鉄則〈PowerPoint上級極意編〉』、『説得できるデータ図解の鉄則〈Excelビジュアル活用編〉』、『ロジカルシンキングのための見える化入門』、『ビジネスマナーの鉄則』（以上、日経BP社）、『勝てる企画書』（秀和システム）があり、台湾・韓国でも翻訳出版されている。

有限会社人事政策研究所　代表　望月 禎彦 先生

立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社人事部を経て、92年人事政策研究所設立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、「できる人」を着実に増やし、成果につなげている。実際の支援先は20年間で300社を超え、独自開発した人事評価ASPシステム「コンピリーダー」のユーザー数は累計600企業にのぼる。人事評価制度コンサルタントの第一人者。2011年よりノウハウを体系的に提供する塾形式の「望月人事クラブ」を主宰。