財務 MAS
管理会計による経営改善を指導できる幹部職員の人材育成法
管理会計が、財務会計や税務会計と大きく異なる点は、「なぜ」を説明できる点にあります。ところが、実際には、「know how」を語る書籍やセミナーは数多くあっても、「know why」を語る管理会計の話は皆無です。消費増税によって厳しい経済情勢が続く中、企業実務に役立つ管理会計のテクニックを紹介します。?
プログラム
（１）コスト削減活動が「徒労に帰す」これだけの理由
（２）一つ覚えのように固定費と変動費とに分解するのが、つまずきのもと
（３） 「固定費を削減せよ。付加価値も向上させよ！」「社長それは無理です」
（４）限界利益（貢献利益）という経営指標は、２種類以上の製品や商品を扱うときに、その威力を発揮する
（５）ＮＴＴや日産自動車の固定費は、なぜマイナスに転落するのか？
（６）財務会計システムや、システム・エンジニアたちが隠蔽する「管理会計の偽善」
（７）現代の管理会計が、経済学から見下される、これだけの理由
（８）固定費がマイナスに転落する現象を説明できる者は一人もいない
（９） 『新日本法規財団 奨励賞 受賞論文』に基づく話
（１０）管理会計の「机上の空論」を押しつけては、企業経営者は右往左往するだけ
（１１）企業経営者が「大局的な経営戦略」を忘れ、「機械装置１台あたりの稼働率」に一喜一憂してどうするの？
（１２）設備投資をがんがん行なうと、限界利益は改善するのに、過剰設備と過剰負債が残るのは、なぜ？
（１３）自己資本比率は５０％以上が望ましい？ ～これほど実務を愚弄した話はない～
（１４）ポイントをおさえた復習テスト など
開催要項
| 日 程 | 2015/8/26(水) 13:30～16:40（受付開始13:00） |
|---|---|
| 会 場 | ビズアップ総研 セミナールーム（東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター10Ｆ） |
| 料 金 | エグゼクティブ会員、プレミアム会員・・・無料 Webセミナー会員、その他研究会会員・・・10,800 円 会員以外・・・16,200 円 |
| お問い合わせ | ㈱ビズアップ総研（担当：小西） ＴＥＬ： 03-3569-0968 |
講師
株式会社ＣＰＡファクトリー 社長・公認会計士 高田 直芳 先生
昭和34年生まれ。公認会計士、CPAFactory Co.,Ltd.取締役社長。都市銀行勤務を経て、平成9年公認会計士登録。監査法人に勤務後、独立。2015年、論文『会計学と原価計算の革新を目指して』で新日本法規財団の奨励賞を受賞。『会計＆ファイナンスのための数学入門』など著書多数。
お申込み方法
受講料のお支払い方法
- ・受講票に同封いたしました受講料請求書に記載の弊社口座にお振込み願います。
- ・受講料のお振込みは、送付状に記載している期限日までにお願いいたします。
なお、振込手数料は貴社にてご負担願います。 - ・領収書は発行いたしませんので、「振込金受領書」を領収書としてご使用ください。
受講キャンセル
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この場合、無料で受付させていただきます。
ただし、それ以降のキャンセル、当日のご欠席の場合は、受講料のご返金はいたしかねます。
（代理の方のご出席は受付けいたします。） - ・期限日以降にキャンセルされた場合、当セミナーを撮影・収録しましたDVDを無料でご提供いたします。
お願い事項
- ・講義の録音・録画はご遠慮願います。
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