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社福法人を支える専門家の方必見！
財務コンサル・内部統制構築支援の実践ポイントを解説

近年の社会福祉法人を取り巻く経営環境は、人口減少や労働力不足、制度改正の影響により一層厳しさを増しています。たとえば、独立行政法人福祉医療機構（WAM）の調査レポート（社会福祉法人の経営状況について）によると、約3割の社会福祉法人が赤字経営に陥っており、特に小規模法人では財務的な課題が深刻化しています。
また、社会福祉法人制度改革以降、不適切な財務管理やコンプライアンス違反が指摘されるケースが増加しており、経営の透明性向上と内部管理体制の強化が急務となっています。このような状況を背景として、社会福祉法人の理事長や経理部門の管理職は、これまで以上に経営意識を高める必要に迫られており、財務分析や内部統制の強化といった高付加価値業務へのニーズが増大しています。特に、財務の可視化や資金繰り管理の高度化といった領域では、外部専門家のアドバイスを求める法人が増えていることから、会計事務所にとっても大きなビジネスチャンスとなっています。
そこで本セミナーでは、社会福祉法人のガバナンス強化や指導監査ガイドラインへの対応、財務指標分析など、いま社会福祉法人のニーズが大きいコンサルティングサービスの具体的な内容と、その実務上のポイントを詳しく解説します。