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『経営財務』の野原健太郎先生×『標準MAS』の鈴木宏典先生 トークセッション
~会計事務所の現在・過去・未来~
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- 開催日時
- 2022/11/07(月)
14:00~16:00(開場13:30)
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- 主な内容
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- 経営財務コンサルティングを“事業化”する仕組み
- 標準MAS事業化実践塾
- 新型コロナウイルス感染拡大によって変わったこと・変わらないこと
- 急速に進むデジタル化について
- 2022年を振り返って
- 来年にむけて
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- 講師
- 株式会社スピリタスコンサルティング 代表取締役 野原 健太郎 先生
税理士法人SS総合会計 代表社員 税理士 鈴木 宏典 先生
- for account
- for business
- for finance
- for insurance
- for medical welfare
- for university
- for government
何期も続く人気講座を担当しているあの二人の先生が、会計事務所のこれからについて徹底討論!!
今後の事務所運営のヒントとなる、有益な情報盛り沢山のトークセッションです!
2022年現在も、コロナ渦でさまざまな業種・業態で事業の方向転換、あるいは縮小を迫られ、経営計画を見直す企業が増えています。また消費者物価指数が国内、海外ともに上昇しており、経営判断が難しい局面が続いています。コロナ前と同様のビジネスモデルが通用しないこの時代、多くの企業で様々な財務課題が山積みとなっており、顧問先の経営者の方も、今後の経営面・財務面において、専門家である会計事務所の皆さんに相談をしたいと考えているのではないでしょうか。
そんな中、ビズアップ総研で何期も続いている講座を担当する人気講師の野原健太郎先生、鈴木宏典先生のお二人をお招きして、会計事務所の現在・過去・未来について、様々な角度、切り口で、スペシャルトークセッションを無料で開催します。
まず第1部では、事務所様・顧問先様の特長に応じて、講師のお二人がお勧めの講座についてご説明します。来年実施される講座について、ぜひ今から情報収集をして頂き、来年のためのスタートダッシュを切って頂ければと思います。
そして第2部では、事務所の今後の経営についてのヒントがたくさんつまったトークセッションを行います。「今」聞きたい、という内容になっておりますので、ぜひ今年の総括、来年にむけてやるべきことなどの整理のためにご参加ください。
PROGRAMプログラム
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- 第1部 ~事務所・顧問先の特長に応じたお勧めの講座をご説明~
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- 野原先生「経営財務コンサルティングを“事業化”する仕組み」
- ・経営財務コンサルティングモデルの全体像
- ・経営財務コンサルティングの事業拡大と組織構築に欠かせないポイント
- ・経営戦略管理サイクルの確立方法
- 鈴木先生「標準MAS事業化実践塾」
- ・MASニーズの増加
- ・「MASが受注できない」には理由がある
- ・MAS事業化の成功の肝
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- 第2部 野原健太郎先生・鈴木宏典先生スペシャルトークセッション ~会計事務所の現在・過去・未来~
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- 新型コロナウイルス感染拡大によって変わったこと・変わらないこと
- ・コロナが会計事務所に与えた影響とは
- ・顧問先の関与方法の変化について
- ・コロナ後に増えた新規案件とは?
- ・コロナによって顧問先の売り上げはどう変化したか etc.
- 急速に進むデジタル化について
- ・導入と活用状況について
- ・オススメしたい非常に便利な機能・サービス
- ・今後デジタル化してほしい分野と変わらない分野 etc.
- 2022年を振り返って
- ・今年の目標とその達成状況
- ・今年の事務所の売り上げと収入源
- ・今年依頼が多かった内容・顧問先 etc.
- 来年にむけて
- ・事務所の目標
- ・会計事務所業界の今後の展望 etc.
※プログラムは変更となる場合があります。
EVENT GUIDE開催要項
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- 日程
- 2022/11/07(月) 14:00~16:00(開場13:30)
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- 会場
- Zoomを使用したオンラインセミナー
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- 料金
- 無料
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- お問い合わせ
- ㈱ビズアップ総研 TEL: 03-3569-0968
講師
- 株式会社スピリタスコンサルティング 代表取締役 野原 健太郎 先生 東京大学文学部卒業後、外資系経営コンサルティング会社であるアクセンチュア株式会社、株式会社ヘッドストロングジャパンにおける経営改革・業務プロセス改善・情報システム構築等のプロジェクトを経て、2006年、野原税理士事務所に入所。中小企業を対象とした経営財務戦略コンサルティング事業を開始し、顧問先の業績改善実績を多数持つ。
- 税理士法人SS総合会計 代表社員 税理士 鈴木 宏典 先生 同志社大学法学部・法学研究科卒。税務、財務コンサルティングに加え、コーチング・経営計画・経営会議を通じたマネジメントアドバイザリーサービス(MAS)を得意とする。SS経営コンサルティンググループの二代目経営者として、60人を超える社員・パートスタッフとともに500社を超える中小企業の顧問をしている。後継者向け経営塾「経営輝塾」を26期まで開催。著書に『デキる二代目社長は知っている事業承継5つの鉄則』がある。
APPLICATIONお申し込み方法
- お願い事項
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- セミナーのお申込みは開催日の前日までにお願いします。
- 講座開始1週間前までにZoomのミーティングID、パスワードを記載したメールをお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
5日前になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。 - 講義の録音・録画はご遠慮願います。
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