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人材育成の流れ

講師派遣事業部の講師チームでは、入社後はまず「見習い講師」としてスタート。OJTプログラムを受けながら、「講師」への昇格を目指します。
昇格後は、高付加価値研修に対応できるスキルを磨きながら、人気講師へのステップアップを目指して成長していきます。

研修内容

「見習い講師」のOJTプログラム

まずはコンテンツを習得し、研修講師としての基礎を身につけます。
その後、公開講座への登壇を通じて実践経験を積み、企業や自治体などへの講師派遣にも参画。さらにカリキュラムの作成にも関わり、研修内容の設計力を養います。
現場には補助として講師への同行からスタートし、経験を重ね、最終的には単独で案件を担当できることを目指します。

※見習い講師の講師への昇格基準は、以下のすべての条件を満たしてからとなります。
①10種類以上のコンテンツ習得
②20回以上の公開講座における登壇実績
③10回以上の外部企業研修における登壇実績

高付加価値研修実施のためのスキル習得

①資格取得
②サブ担当として同行（3～5回程度）
③主担当として登壇
の順で、「カレイドコンパス（人の思考傾向を可視化するテスト）を用いた研修」「ストレスゼロ研修」「戦略マネジメントゲームを用いた研修」「体験型研修」の4つの研修を行えるスキルを習得します。

人気講師へのステップアップに向けた能力開発

①バックボーンとしての知識の習得
②OJTを通じた人気講師による育成

研修における部署独自の工夫や強み

見習い講師は、先輩講師に同行して実際の研修を学ぶ機会があります。
さらに、自身の研修を先輩に確認してもらい、評価や指導を受けることでスキルを磨けます。
身近に参考となる講師がいることで、研修の質を高めようとする意識も自然と育まれます。

人材育成の流れ

講師派遣事業部コーディネート課の業務を進めるためには、多岐にわたるスキルが必要です。そのため、入社後は事務書類関連業務を学ぶ「事務スキルアップ」、研修テーマの理解・講師視点での研修準備・カリキュラムの理解・アウトソーシング運営業務を身につける「研修サポートスキルアップ」を同時に進めます。
これらを習得した後、「コーディネート課業務ステップアッププログラム」を通じて、コーディネート課業務全般を理解し、人材育成ができるレベルを目指していきます。

研修内容

事務スキルアップステップ

事務業務の基礎から契約・請求業務まで、段階的にスキルを習得します。
ステップ1：申込書の処理および案件未処理先の確認
ステップ2：講師の把握および案件管理の更新
ステップ3：契約処理の実施
ステップ4：請求書処理の習得

研修サポートスキルアップステップ

研修のテーマやカリキュラムを理解し、準備・運営スキルを習得します。
ステップ1：研修テーマと内容の理解（動画視聴）
ステップ2：研修準備の実践（テーマ別に内部講師からレクチャーを受ける）
ステップ3：ヒアリングシートをもとに、適切な講師選定
ステップ4：カリキュラムの重要ポイントを理解し、研修目的に沿ったカリキュラムチェックを行う

コーディネート課業務ステップアッププログラム（全般業務）

コーディネート課の全業務を理解し、最終的に人材育成ができるレベルを目指します。
ステップ1：研修テーマと内容を理解する
ステップ2：ヒアリングシートの内容を正しく把握する
ステップ3：自分なりに研修の方向性を考えられるようになる
ステップ4：大まかなカリキュラム項目を考案できる
ステップ5：カリキュラムの詳細を作成できる
ステップ6：お客様との打ち合わせに参加し、内容を反映した修正カリキュラムを作成する
ステップ7：提出資料と打ち合わせ内容の齟齬を確認し、必要に応じて指摘・修正を行う（講師コントロール）
ステップ8：ステップ1～7の内容を理解し、課内の人材育成を行える

研修における部署独自の工夫や強み

研修の一部に関わるだけでなく、適切な研修知識を持ち、講師アテンドや事務処理を含めた研修全体のコーディネートスキルを育成します。
また、専任講師による教育や研修同行を通じて、現場の空気を学び、研修への理解を深める仕組みを取り入れています。