皆さんこんにちは！税理士法人SS総合会計の代表社員税理士の鈴木宏典と申します。私は、税理士であると同時に、総勢60名を超える社員を束ねる二代目経営者でもあります。

　近時の中小企業を取り巻く経営環境は非常に厳しいものがあります。中でも、最も深刻なのが「事業承継」ではないでしょうか。とりわけ後継者不足は深刻で、経営者の平均年齢は66.5歳と高齢になっています。

　さて、中小企業の事業承継問題といえば、真っ先に思いつくのは「自社株の移動」に関することではないでしょうか。しかし、実は問題の本質はそこにはありません。事業承継がうまくいかない最大の原因は「経営そのもの」。中でも最も大きな問題は、親子の確執です。

　実は10年ほど前、後継者である私自身も、父親との間に大きな確執を抱えていました。自分自身が後継問題を乗り越えていないのに、当然、顧問先である後継経営者にアドバイスなどできるはずもありません。今でこそ父と心の通じた会話ができ、感謝しながら仕事ができていますが、ここに至るまでの道のりは決して平坦ではありませんでした。

　2代目としての葛藤、父親との確執、社員との隔たりと色々なことを経験しました。この仕事に誇りを持てず、なぜ会社を継いでしまったのか、どうしてこんなに苦しい思いをしなければならないのか、どうして仕事で家族の思いがバラバラになってしまうのか。こんなことなら、いっそやめてしまえと何度も思いました。しかし、そうなってしまったのは、ひとえに自分が人として未熟だったからだと思います。

　どうしたら、自分自身を含め、中小企業の後継者を救えるのか悶々とした日々を過ごしていました。そんな中、私は、全国のあらゆるセミナー・経営塾に参加し、本を読み、自分なりに経営について研究し、自社で実践してきました。そして、後継者に対してMASを提供し始めると、3年で5,000万円の経常利益の回復を達成、赤字から5年で経常利益が1億円超え等、次々に成果が出始めました。何より、自分自身が先代との確執を乗り越え、後継者として「守りながら変容する」という後継者の鉄則に従い経営ができていることに、とても充実感を感じています。

　また、ありがたいことに、弊社自身も順調に数字を伸ばすことができております。MASの売上も、今では5,000万円を超えるまでに成長しました。

　そして、自社、他社問わず私たちが実践してきたことを皆さまに知ってもらい、同じように苦しんでいる後継者を一人でも多く救ってもらいたいという思いで、今回の講座を開講する決意を致しました。私は後継者という立場でもありますので、自分の経験を通じて、経営者として大切にしなければならないこと、自分なりに気づいたことといった、後継者経営のエッセンスについてもお話ししたいと思っております。